知識產(chǎn)權貫標雖然日益受到企業(yè)的重視，但在實施過程中仍然存在一些常見誤區(qū)。這些誤區(qū)可能源于對貫標目的、內容、流程的不正確理解，或是過于簡化地將貫標視為一項形式化的任務。例如，有的企業(yè)可能認為貫標只是為了獲得認證，而忽視了其在提升知識產(chǎn)權管理水平和核心競爭力方面的長遠意義。澄清這些誤區(qū)，對于企業(yè)正確實施知識產(chǎn)權貫標，發(fā)揮其在創(chuàng)新發(fā)展中的積極作用至關重要。

一、申請知識產(chǎn)權貫標認定目的是為獲得認證

答：不是。知識產(chǎn)權貫標的核心價值是優(yōu)化內部管理工作，通過知識產(chǎn)權貫標找出企業(yè)存在的危機、隱患甚至違法行為，同時發(fā)現(xiàn)前所未有的機會和機遇。申請知識產(chǎn)權貫標認定是第三方專門機構的驗收證明程序，是手段，不是目的。

二、申請知識產(chǎn)權貫標認定的主要任務是管理商標專利

答：不是。知識產(chǎn)權貫標的主要任務是優(yōu)化企業(yè)各部門與知識產(chǎn)權相關的工作，只有了解知識產(chǎn)權的本質，才會深刻體會知識產(chǎn)權貫標為各部門創(chuàng)造價值的機會。知識產(chǎn)權不僅僅包括商標和專利。管理商標專利，是優(yōu)化各部門工作的相當重要的工作流，是知識產(chǎn)權貫標工作的重要內容之一，但并非全部。

三、申請知識產(chǎn)權貫標認定對企業(yè)的價值非常有限

答：不是。知識產(chǎn)權已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一，除了發(fā)現(xiàn)各部門隱患，糾正不合理、不合法行為，更有機會對標學習，站在同行肩膀上改進，更多了解同行，提升研發(fā)效率，增加銷售機會，直至通過大數(shù)據(jù)，指導企業(yè)做出更加科學的決策。同時，還能通過制度約束員工正確行為，激勵創(chuàng)新，形成良性循環(huán)。

四、申請知識產(chǎn)權貫標認定對所有企業(yè)工作量都固定，投入也固定，找誰做都差不多

答：不是。企業(yè)規(guī)模不同、行業(yè)不同、員工層次不同、競爭激烈程度不同、之前知識產(chǎn)權欠賬不同，要達到的目標期望值不同，相關培訓、調研、導入周期、改進次數(shù)、導師層次、數(shù)量等投入不同，相關輔導工作量成本迥異。如果套模板、走形式，每個輔導機構的投入差不多，但這只會給企業(yè)帶來錯誤引導。

五、申請知識產(chǎn)權貫標認定是開支，花得越少越好

答：不是。知識產(chǎn)權貫標本質是投資，在正確的投資方向上，合理范圍內，投資越多，收獲更多。

六、申請知識產(chǎn)權貫標認定的主要內容是做文件

答：不是。文件只是正確做事的證明，知識產(chǎn)權貫標的主要內容是從知識產(chǎn)權角度在各部門發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，并通過制度去固化正確的做事方法，發(fā)現(xiàn)和把握更多贏利機會。

七、申請知識產(chǎn)權貫標認定對各部門是負擔

答：不是。知識產(chǎn)權貫標固然會花費各部門大量的時間和精力，但是一旦操作得當，可讓所有人在今后的工作中做正確的事。知識產(chǎn)權貫標將給每個人帶來增值、節(jié)約、增收機會，通過正確培訓達成一致的認知，能營造大家都樂意參與的局面。

八、通過知識產(chǎn)權貫標認定后，所有工作就結束

答：不是。知識產(chǎn)權貫標是基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模型，需要通過P-D-C-A(策劃-實施-檢查-改進)的正向循環(huán)，持續(xù)管理。

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